新能源是一種可再生、無污染、能量大、前景廣的能源，我國新能源儲量很大、分布面廣，開發(fā)利用潛力巨大。近年來風電、光伏等新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但同時也暴露出一些問題。
新能源發(fā)電企業(yè)管理痛點：
遠程監(jiān)控困難：
新能源場站大多分布在山地、丘陵等廣闊的野外，一個新能源公司下面管理著10多家風電、光伏場站，風機、逆變器多達上千臺，場站間最遠距離達到上千公里。現(xiàn)場安全管理存在很大難度，人員位置分布分散，遠程監(jiān)控困難。
檢修流程不標準：
設備檢修監(jiān)督方式單一，易存在漏巡設備現(xiàn)象。檢修記錄為傳統(tǒng)手寫方式，記錄結果標準難以統(tǒng)一，不便于檢修結果的統(tǒng)計分析，資料保存及追溯效果較差。
發(fā)電不穩(wěn)定：
新能源機組依靠自然資源發(fā)電，存在間歇性、隨機性、不可控性，天氣環(huán)境會對發(fā)電及電能質(zhì)量產(chǎn)生影響。
巡視工作量大：
新能源機組數(shù)量大、分布廣，一個大的新能源場站，裝機幾百臺，距離長度數(shù)十公里，完成巡視一次需要大量的人力與時間。
管理制度不完善：
規(guī)章制度、工作程序不健全、不完善，新能源場站工作人員開展具體工作時缺少必要的指導、參考與依據(jù)，出現(xiàn)運行管理混亂的情況。
針對新能源發(fā)電企業(yè)的管理痛點，賽摩博晟建立了一整套切實符合“集團—分（子）公司—場站”三級管理需求的新能源發(fā)電生產(chǎn)運營管理平臺，實現(xiàn)對新能源發(fā)電企業(yè)的事前管理和決策指導，推動新能源發(fā)電企業(yè)管理上臺階，形成新能源板塊智慧運營新模式。
平臺主要包含三級應用：集團公司新能源智慧決策中心、二級公司新能源集中管控中心、新能源場站運維管控平臺。
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1. 集團新能源智慧決策中心
針對當前能源集團新能源運營管理中面臨的突出問題，以成本控制為重點，以標準規(guī)范管理、加強監(jiān)管力度為目標，建立一整套切實符合風電、光伏等多種類新能源場站安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理需求的先進、規(guī)范、高效的集中管控系統(tǒng)服務平臺。
1.1 集中監(jiān)控中心
集成風電、光伏等新能源板塊及場站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，進行各種主輔設備的運行指標管理，實現(xiàn)對電氣結構、電站設備、主要運行參數(shù)的實時監(jiān)測，動態(tài)掌握電站運行實時狀態(tài)。
1.2 風險診斷中心
風險診斷中心實現(xiàn)集團對所屬新能源區(qū)域公司、場站生產(chǎn)和管理過程中的各種生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)全方位展示、歷史回放、跟蹤監(jiān)管、風險分析、異常報警，與業(yè)務流程深度集成，為智能控制和決策提供依據(jù)。
1.3 技術服務中心
建立集團新能源技術服務中心，基于業(yè)務數(shù)據(jù)進行自動分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，基于數(shù)據(jù)及業(yè)務模型進行定期計算形成優(yōu)化建議，規(guī)范管理行為并采取措施，對場站節(jié)能管控、檢修調(diào)控、遠程診斷提供技術服務支持，實現(xiàn)集團結構優(yōu)化、數(shù)據(jù)共享、資源調(diào)配。
2. 二級公司新能源集中管控中心
將生產(chǎn)設施、作業(yè)場所等標示在總平面布置圖或地理坐標圖上，實現(xiàn)新能源公司、片區(qū)、廠站分布“一張圖”可視化展示。公司人員從全公司整體上進行全局信息了解，可穿透到風電、光伏板塊，也可直接穿透到具體場站，鉆取到最底層的生產(chǎn)、設備數(shù)據(jù)，對各個板塊的整體信息進行管控，整合公司所屬的業(yè)務信息，對整體信息進行綜合分析，相關人員可以實時了解所有場站綜合經(jīng)營情況。
2.1 場站實時監(jiān)控
實現(xiàn)對風機、光伏主要設備運行數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、儲存、分析、展現(xiàn)。實現(xiàn)設備基礎數(shù)據(jù)集中監(jiān)測，根據(jù)實時信息提供相應的報警以及預警，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)風電、光伏設備運行過程中存在的問題，確保設備穩(wěn)定高效運行，提高設備可利用率。系統(tǒng)通過豐富的報表、曲線等多種形式展現(xiàn)能源利用率、初步故障排查情況、關鍵指標對標情況，實現(xiàn)有效的生產(chǎn)過程管控。
2.2 發(fā)電情況總覽
遠程監(jiān)控首頁以可視化的數(shù)據(jù)圖表方式顯示新能源公司總裝機容量、風機臺數(shù)、逆變器臺數(shù)、實際發(fā)電功率、當日發(fā)電量等指標，實現(xiàn)對整個新能源公司的場站發(fā)電情況的總覽。
2.3 運營計劃管理
實現(xiàn)場站、部門量化經(jīng)營指標的集中管控，進行場站及各部門經(jīng)營任務及技術經(jīng)濟指標編制，匯總建立周期目標計劃，自動生成計劃任務。通過工作發(fā)布、工作執(zhí)行、工作匯總功能，實現(xiàn)分公司及下屬場站日常臨時工作及定期工作全流程閉環(huán)管理。進行工作任務集編制，按照需求各條任務可定向發(fā)送對應部門及人員。
3. 新能源場站運維管控平臺
實現(xiàn)新能源場站生產(chǎn)管理、安全管理、物資管理、技術監(jiān)督和項目管理等管理需求，管控新能源場站生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)及重要指標，實現(xiàn)生產(chǎn)管控流程管理、目標管理、精確管理的需求，達到生產(chǎn)規(guī)范化、精細化、集成化管理目標。
3.1 風電智能運維管控平臺
充分考慮風電場安全生產(chǎn)管理特點，理順運行操作、兩票管理等流程，以提升現(xiàn)場作業(yè)、運行操作安全性為核心要點，圍繞人員、設備、環(huán)境等管理要素，依托工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)對防誤操作邏輯、防誤操作人員、防誤操作安全的管理。
實現(xiàn)新能源場站生產(chǎn)管理、安全管理、物資管理、技術監(jiān)督和項目管理等管理需求，管控新能源場站生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)及重要指標，實現(xiàn)生產(chǎn)管控流程管理、目標管理、精確管理的需求，達到生產(chǎn)規(guī)范化、精細化、集成化管理目標。
3.2 光伏智能運維管控平臺
通過大數(shù)據(jù)分析技術，實現(xiàn)電站智能數(shù)據(jù)采集、智能故障告警、自動創(chuàng)建并分派缺陷、智能巡檢、智能趨勢分析，全面且深入地分析電站性能、提供全面的電站對標能力。