班組作為發(fā)電企業(yè)最基層的組織,是各項安全生產(chǎn)制度的落實者,直接影響到發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。智慧班組管理平臺基于“系統(tǒng)+智能終端+移動APP”工作機制,集成了大屏系統(tǒng)、高清攝像頭、人臉識別、語音識別、指紋識別等高新技術(shù),以提升班組安全生產(chǎn)管理水平為目標,全方位覆蓋、各環(huán)節(jié)協(xié)助,解決班組日常教育培訓(xùn)方式落后、班組評價對標不及時、班組臺賬管理不規(guī)范、信息處理不及時、管理層實時監(jiān)管難度大等問題,提高班組工作效率,創(chuàng)優(yōu)班組對標,進一步與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(MIS)對接,形成廠級、班組互動虛擬社區(qū),進一步提升班組安全生產(chǎn)管理與風(fēng)險管控能力。
智慧班組管理平臺分為班組、企業(yè)、集團三個層級使用。班組作為基礎(chǔ)層級,內(nèi)容涵蓋班組管理的各個環(huán)節(jié),包括:智慧安全、智慧培訓(xùn)、智慧會議、智慧創(chuàng)新、智慧檢查、智慧云盤、智慧家園、智慧考評等功能。企業(yè)重點對各班組建設(shè)中,每一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況進行監(jiān)管,同時根據(jù)基礎(chǔ)層級規(guī)則要求,對各項工作進行量化評分,選出企業(yè)標兵班組。集團樹立標桿,制定標準,隨時遠程抽查,實現(xiàn)對各企業(yè)間的班組管理進行整體方向的指引和把控。
1. 直觀的大屏顯示
班組日常工作內(nèi)容、企業(yè)日常信息:缺陷、兩票、定期工作、臨時任務(wù)、隱患違章、教育培訓(xùn)、公司公告、新聞等內(nèi)容,通過大屏直觀地展示出來,使每位員工都能及時了解班組和企業(yè)的最新動態(tài)。
2. 分布式班組會議
通過獨有的分布式會議系統(tǒng),可直觀看到當(dāng)前所有班組會議狀態(tài),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人可隨時進入不同班組會議現(xiàn)場進行會議監(jiān)督,參會、會議發(fā)言評判等。系統(tǒng)基于網(wǎng)絡(luò),集成了行業(yè)領(lǐng)先的音視頻信號編解碼傳輸及無縫接入切換技術(shù)、智能控制通訊技術(shù)、高清音視頻圖像處理技術(shù)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),可以方便地對各個會議現(xiàn)場音視頻信號靈活接入。
3. 外委班組同質(zhì)化管理
所有外委班組發(fā)生人員變更,必須在系統(tǒng)中進行審批報備,報備過程中需錄入接替人員的個人信息,并上傳個人照片,以便后續(xù)工作過程中進行生物特征識別驗證。外委班組班前班后會需要在大屏端進行人臉識別驗證簽到,確保外委班組人員到崗到位,未簽到外委班組人員,系統(tǒng)自動進行統(tǒng)計和預(yù)警。會議過程中,有權(quán)限的相關(guān)管理人員可遠程參會,直接對外委班組的會議過程進行跟蹤和監(jiān)督。簽字人臉識別驗證,能夠有效杜絕可能出現(xiàn)的簽字密碼泄露或監(jiān)督人員主觀授意他人代簽的情況。
4. 清晰的任務(wù)列表
智能大屏終端或手機APP端,能清晰的展示出班組成員當(dāng)天工作任務(wù)和歷史未完成任務(wù)。管理人員通過檢索可以查看具體任務(wù)的工作狀態(tài),按照標準對員工任務(wù)處理情況進行量化打分。
5. 及時的消息提醒
智能大屏終端或手機APP端,對新收到的最新消息,包括隱患、不安全行為、違章、工器具到期前、資質(zhì)證件到期前、新缺陷、新計劃信息等,進行第一時間的提醒功能。
6. 新穎的教育培訓(xùn)
智能大屏終端或手機APP端,隨時播放教育培訓(xùn)指定的視頻文件或文本文件。同時,手機端可以實現(xiàn)模擬答題、在線考試、技術(shù)問答等功能,使員工綜合技能整體得到提升。
7. 安全的文檔管理
實現(xiàn)文檔資料的統(tǒng)一管理,根據(jù)權(quán)限配置,可實現(xiàn)班組、部門、企業(yè)、集團的資料文檔統(tǒng)一歸檔、查詢,以及智能大屏終端或手機APP端隨時查看的功能。
8. 嚴謹?shù)膶嗽u比
通過集團制定標準和管理規(guī)則,系統(tǒng)中細化分解規(guī)則指標。實現(xiàn)班組每日各項工作完成情況,實時動態(tài)打分、綜合排名,使班組管理者及時找到差距,及時糾偏調(diào)整。
9. 科學(xué)的能力測評
通過管理人員綜合測評、員工不安全行為得分、違章得分、教育考試成績、自我提升學(xué)習(xí)時長、任務(wù)處理及時性等,全方位綜合考察員工崗位任職能力,作為員工發(fā)展的參考依據(jù)。
10. 隨時的遠程監(jiān)督
集團公司登陸系統(tǒng),查詢?nèi)我庾庸揪唧w班組的每項管理工作落實情況,包括各項工作形成的影像文檔、圖片文檔、督辦進展等,避免企業(yè)的弄虛作假,保證了企業(yè)間班組的良性競爭與發(fā)展。
11. 電子化的人員檔案
實現(xiàn)對電廠人員信息檔案的電子化管理,人員基本信息、證件信息、教育培訓(xùn)信息、違章信息一目了然,人員證件到期前自動預(yù)警提醒,移動APP可直接上傳個人證書。
12. 便捷的音視頻上傳
對班組內(nèi)部經(jīng)常開展的例會,包括民主管理會、班委例會、班務(wù)會、政治學(xué)習(xí)、安全日活動等,實現(xiàn)活動通知、材料推送、提醒、簽到、活動總結(jié)記錄,確保各類活動按時開展,最大限度降低班組活動工作負擔(dān)?;顒觾?nèi)容可以在APP端填寫記錄,并能錄制音頻、視頻上傳。
13. 公平的積分統(tǒng)計
根據(jù)積分規(guī)則,結(jié)合各個模塊的積分數(shù)據(jù),實現(xiàn)全員的積分管理。形成員工月度、年度積分總表,作為員工考評依據(jù)之一。實現(xiàn)月報表年報表全員推送,積分排名,確保積分統(tǒng)計的公平、公正、公開。